１月２０日（木）、ＢＩＰ第３期事業リーダー実践塾第３回講義と演習が開催されました。講義概要と様子をご報告致します。
　

（１）第３回講義『成功のための事業計画とＭＯＴ（技術経営）ノウハウ』
　第３回講師は、当塾のコーディネーターでもある、コーチャーズオフィス代表 岸田伸幸氏　（元安田企業投資㈱投資部マネジャー、早稲田大学ビジネススクールMBA（MOT専攻）課程修了）が務めました。事業リーダーに不可欠な企業家の本質を理解し、事業企画力に不可欠なビジネスプラン立案の要点とノウハウを習得しました。

　１．管理者から企業家へ
　２．イノベーションを実現するＰＤＣＡサイクル
　３．進化するMOTマネジメント技法
　４．経営計画とビジネスプラン
　５．事業計画の価値評価 DCF方式とデシジョンアナリシス
　６．事業計画とシナリオアプローチ

塾生からは、積極的な質問が寄せられ講義後も議論する様子が印象的でした。もっと時間をかけて深く話を聞きたいという感想も寄せられました。

（２）演習「SWOTクロス分析によるシナリオアプローチ」
　事例による説明の後、SWOT分析シートを使って塾生自身の所属事業部門についての記入演習を行いました。SWOT分析を更に発展させたクロス分析についても演習を行い、シナリオ策定方法について理解を深めました。 　
　学んだ内容を自社に持ち帰って後進へ伝えたい、SWOT分析を更に自習し自社で活かしていきたいという感想が多く寄せられました。

（３）次回は、エグゼクティブサーチから見たリーダーシップの多様なあり方、そしてアレンジ経験談を交えながら実際に成功する人材について学びます。

　　＜第４回講義　２０１１年２月１７日（木）１８：３０～２０：３０＞
　「エグゼクティブサーチから実際にみた成功するリーダーシップ」
　 講師：加藤春一氏　兵庫県立大学大学院 客員教授
　　（元東京エグゼクティブサーチ（株）代表取締役社長）

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