ＢＩＰ（ビーアイピー：当社略称）の教育研修・講演は、意識改革、相互啓発、専門知識・スキル習得など貴社の目的、課題にあわせてカスタマイズして提供しています。お客様のニーズを重視し、それぞれの分野に合わせた専門講師が直接ご対応致します。

変革人材・事業リーダー・経営人材育成　企業研修

・従来からのスキル研修、階層別研修での効果に限界を感じていませんか？
・新規事業開発人材育成、次世代人材育成の必要性を感じていませんか？

激変の時代に自らを変革し、企業を先導する本当の『変革人材・事業リーダー・経営人材』育成のための３つの企業内研修プログラム。
売上高1,000億円を目指す上場企業のビジネスモデル変革を支援。
実践的ビジネスシナリオ企業研修です。

【１】ビジネスモデル設計演習　～自分でビジネスモデル設計できるようになる！

業績を根本的に変える、事業構想を0から形にするプロデューススキルを伝授。
・ビジネスモデル設計は、成功する事業リーダーは当然身に着けておくべきスキルの１つ。
　業績を劇的に変えるビジネスモデルの演習を通して実践力を上げる。
・グループ討議演習教材として、今世界中で急速に普及しているビジネスモデル設計ツールの「ビジネスモデルキャンバス」を使用。
・日本、世界の先駆的企業を事例とし、ビジネスモデルの進化の脅威を体感し、理論化する。

　◆詳細パンフレットダウンロードはこちら(PDFファイル 709KB)

【２】ビジネスプランニング演習　～「使える」ビジネスプランニングを学びます！

ビジネスモデルを事業プランとして具体化し、組織を統率できるリーダーとしての素養を完成させる。
・ビジネスプランニングは、事業リーダーとして、事業開発・新規事業創出の為に必要なスキルです。
・事業発展、成功する為の戦略として新事業創出できる人材を育成します。

　◆詳細パンフレットダウンロードはこちら(PDFファイル 728KB)

～　2つの統合プログラムで得られる成果　～

1.複眼思考を持った事業リーダーへと自ら変革するきっかけを作る。
2.実践・経験を積むのに有用な事業開発力・改革実践力を身につけ、見識・胆識が向上します。

企業内研修について、まずはお気軽にお問合せ下さい。
こちらの　お問い合わせフォーム　より送信お願い致します。

階層別ニーズ

多様な目的

意識醸成、危機意識、現状認識を共有したい。

トップ側の最も多い要望は、トップと同じ問題意識、危機感、意欲を経営幹部に醸成し、共有してほしいということです。経営幹部は直面している仕事に追われ、将来や企業全体のことを考える時間を充分に取れないのが現実です。
意図的に外部からの率直な意見や見解を聞く機会を作ることで、トップと経営幹部が共通意識を持つことができます。

中期事業戦略の相互啓発－先見力を備える。

既存事業の成長、新規事業の創造のどちらも経営実績として成果を上げるには、数年を要します。企業の先見力が問われる理由です。
外部との意見交換は社内の真剣な議論や決断を加速する効果があります。

専門分野のオーソリティに学ぶ。

企業経営は、政策力と実行力の両面が問われます。トップのパワーだけで経営して、失敗している例が以外に多いのです。各専門分野のオーソリティに素直に耳を傾けることは自社の方向性と施策を盲信せず、熟慮された経営をする助けとなります。

ビジネススキル、企業文化など見えない企業価値を育成したい。

企業力の根源は、人材力と言われます。挨拶から始まり、ビジネススキル、企業文化など人間力が競争力の大事な要素です。とりわけ、顧客の第一線にいる営業職のビジネススキルは重要です。