ＢＩＰ経営コンサルタント関本哲志氏による、経営改善・現場改善実現のための研修メニューを追加致しました。（詳細はこちら＞＞）

　ＢＩＰ（ビーアイピー：当社略称）の教育研修・講演は、意識改革、相互啓発、専門知識・スキル習得など貴社の目的、課題にあわせてカスタマイズして提供しています。
お客様のニーズを重視し、主催者様との事前のインタビュー、打ち合わせを大切にしています。お気軽に研修講義についてご相談下さい。

「事業リーダーの為の改善の進め方と重要手法」（Ｌ１２）
　－実践的成功プロセス修得とリーダー５点セット－

＜講演重点内容＞
　事業実践力には、経営改善・現場改善は不可欠です。ビジネス課題の抽出から、事業課題の解決に向けての『実践的成功プロセス』を習得する。
　具体的な改善事例からも学ぶ。
　部門又はグループ（含むメンバー）での受講が望ましい。

＜講演要約＞
（１）改善の進め方
（２）現場改善の重要手法　講義と演習
（３）改善事例① 赤字体質から黒字体質への展開
（４）受講者の感想と宣言



「品質リスクマネジメント研修」（Ｌ１３）
　－ＦＭＥＡの重要性と実践演習－

＜講演重点内容＞
　政治、経済、生活基盤など不安定で、混迷の時代が今しばらく続く情勢です。
一度大きなトラブルを抱えると会社の屋台骨をゆすりかねません。
未然に防止することと、早期に対応することが極めて大切です。
この未然防止と早期対応について、有力な方法である「ＦＭＥＡ分析と対応」をご紹介します。
製品や業務遂行リスクを明らかにして、リスク分析・低減策をまとめ見える化することで、製品や業務の品質・安全性を高め、企業の競争力を向上させます。

＜講演要約＞
（１）ＦＭＥＡの進め方説明
（２）ＦＭＥＡ演習
（３）ナレッジデータベースのご紹介