創立３周年記念『第２期事業リーダー実践塾』は、昨年１１月より今年３月までの計５回夜学形式で開催され、好評の裡に終了することができました。講師、塾生の皆様の熱意ある参加に対して、また派遣企業はじめ関係者の皆様のご協力に深く感謝する次第です。

　最終回第５回（２０１０年３月１７日（水）開催）講師は、元ソニー(株) 品質保証部長、ＢＩＰ経営コンサルタントの関本哲志氏と、塾長であるＢＩＰ代表取締役社長佐々木昭美氏が担当しました。

　前半９０分は、関本氏による講義『赤字体質から黒字体質への展開事例と経営改善・現場改善の重要手法』、後半は、佐々木氏による講義『事業成功への私の学び方と実践方法』という内容でした。佐々木氏の講義では全５回のコースを総括した内容と、同時に塾生へのねぎらいと期待の温かい言葉が印象的でした。

　講義後には塾生から一言ずつ「決意と抱負」を発表して頂きました。今回で、ＢＩＰ『第２期事業リーダー実践塾』は全課程終了し、修了者全員に塾長より修了証を授与しました。

　４月上旬には第２期塾生の懇親会を開き、楽しく遊び、学ぶ仲間として塾生同士交流を続けることになりました。今回の受講での学びと業界・企業の枠を越えた交流を通じて、３０～４０代リーダーの皆様のご活躍と成功を強く願っています。

（１）関本氏講義『赤字体質から黒字体質への展開事例と経営改善・現場改善の重要手法』

第１章　改善の進め方
　１．改善のアプローチ　２．事業課題から「改善テーマ」設定　３．開発者魂：井深語録より

第２章　現場改善の重要手法　
　１．改善アプローチ【ＤＭＡＩＣ】の概要　

　２．改善リーダー５点セット
　　①表紙（構想・目論見）
　　②ＣＥ図／ＣＮＸ（特性要因図）
　　③ＰＦ図（プロセスフロー図）
　　④ＩＰＯ図
　　⑤活動計画書

第３章　改善事例
　①営業事例　「事務オペレーション改善と営業活動の活性化」
　②赤字体質から黒字体質への展開事例　「赤字体質脱却の物語」

　どんな会社、部門でも必ず停滞や混迷の時があり、経営改善と現場改善は必須の課題です。日本、世界で試され済みの改善の考え方、改善の手法を学びました。
ソニーでの経験談や、実際の改善事例等、普段は聞けない大変貴重な話を学ぶことができて塾生の皆様から好評でした。

（２）佐々木氏講義『事業成功への私の学び方と実践方法』
　
　自分の事業経験や人生体験と交えながら、事業リーダー成功へのアドバイスを述べました。

第１章　事業経営の成功は、毎日“続けること”の結果である
成功の真髄は、“続けること”にあるとして、３つの“続けること”を提唱した。
　①成功事例を学び続けること　　②成功モデルを考え続けること　　③成功まで実践し続けることです。

第２章　成功哲学と先達から学ぶ～リーダー成功への道
　事業成功リーダーの生き方から、「成功の本質」を探る。内外の「成功哲学」の系譜と役立つ著作を厳選紹介した。やはり人生の成功と幸せのためには、自己投資と蓄財が大切であり、日本の人生計画学の大家を紹介した。

第３章　最良の経営学から学び続ける
　自社の関連業界に絞らず、まず領域日本一、世界一の成功企業の事例研究の蓄積に学ぶ。更に、内外の経営学を徹底的に学び続ける。

第４章　PPN（プロフェッショナル・パートナー・ネットワーク）から学び交流する
　一人での研究、学習、実践には限りがある。産業界、政府・自治体の研究会・推進組織で交流する。学会、セミナー等に積極的にアプローチし、学ぶと同時に自分も先生の経験をする。

以上