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 第4回(2010年2月17日(水)開催)講師は、元東京エグゼクティブサーチ(株)代表取締役社長 加藤春一氏が担当しました。

日本有数のエグゼクティブサーチ社長として、実際に多くのトップリーダーに関与した経験を通して見た、リーダーとして成功する人材についての講義でした。実話を盛り込んだ説得力のある内容で、塾生に大変好評でした。

講義風景 第4回テキスト
写真左 講師 加藤氏・右 BIP佐々木

(1)第4回講義 加藤氏講義『エグゼクティブサーチから実際にみた成功するリーダーシップ』
 
【1人材トレンドはどう変化したのか】
 ILO加盟後後の世界的人材ビッグバンによる人材流動化の流れ、日本企業自身の変化によって、人材ニーズの長期トレンドはパラダイムシフトしました。長期的な強い大きな流れを指摘されました。

【市場価値のある人材のコアスキルとは何か】
 市場価値のある幹部人材の必要な要素は何か。意外に見えるかもしれないが、心・技・体を備えた総合的人間力が基本であることが説明された。その中でも、成果をあげる思考特性、行動特性を深く知ることができました。

【総合的人間力チャート】
 総合的人間力が理解し易いチャートになっています。
5Q(IQ、EQ、SQ、PQ、AQ)・人格・能力・知識の総合的人間力構造を示す。

【成功するリーダー人材のエンジンを考える】
 リーダーシップのエンジン(Engine)は、人間力(人格・見識・決断力・倫理観・情熱・志)と強調する。その土台はMind,Heart,Skill,Bodyである。能力の前に、人間の基本的資質、気質、性格、パーソナリティー、意志力等の重要性を強調されたのが印象的であった。

【成功例・失敗例からみたリーダーシップ論】
 エグゼクティブサーチ会社社長として多くのトップ人材を各業界リーダーへと送り出し、その成功を支援してきた生きた体験からの講義は、大変重みを持った感銘深いものでした。普段聞くことの出来ない成功例・失敗例を伺うことが出来て貴重な時間になりました。

 受講生より多くの多様な質問がされ、オープンな意見交換をして頂きました。主催者として深く感謝する次第です。

(2)次回、第5回(3/17)はいよいよ最終講義となります。
【日時】 3月17日(水) 18:30~20:30
『赤字体質から黒字体質への展開事例と経営改善・現場改善の重要手法』
 【講師】 関本哲志氏 BIP経営コンサルタント(元ソニー(株)品質保証部長) 
 【目的】
  1.燃える集団で、WILL経営の実現を理解する
  2.事業実践力に不可欠な経営改善・現場改善の関門:ビジネス課題の抽出を習得する
  3.改善リーダー必携の「改善アプローチ手法」を習得する
 【ポイント】
  1.改善事例の紹介:赤字体質脱却の企業改善物語

 『事業成功への私の学び方と実践方法』 
 【講師】 佐々木昭美氏 BIP代表取締役社長(元ネットワンシステムズ(株)取締役) 
 【目的】
  1.実例から事業経営成功のポイントを学ぶ態度を養う
  2.事業経営成功の真髄を学ぶ
 【ポイント】
  1.塾長佐々木の学び方と実践方法を公開します。
  2.第2期塾生の自由な意見交換 

以上

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