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サービス紹介「ものづくり改革のコンサルティング」
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サービス概要
経営者の悩みを3つの P で解決します!
分野別提供サービス
商品開発分野
- 1.経営戦略/商品戦略/成長戦略/競争戦略
- 2.市場・顧客分析、他業種の成功・失敗例
- 3.具体的な商品企画、究極のデザイン、顧客の琴線に触れる商品
- 4.発売後の結果分析、フィードバック
製造分野
- 1.ダブルスタンダードの防止、管理工数の削減
- 2.不良の改善(新QC七つ道具、統統計的手法の活用)
- 3.購入品の品質保証(工場監査、4M変更、異常報告義務)
- 4.ISOシリーズ・システムの取得支援
営業・マーケティング分野
- 1.戦略的マーケティングの計画立案
- 2.プロモーション企画の立案と実施、効果測定
- 3.販路開拓
- 4 営業戦略立案、進捗管理手法の導入
- 5.営業力強化研修
- 6.市場調査、CS向上
実績事例(抜粋)
事例1.家電関連企業S社
商品企画講座(全21回/各20名)開催、商品創造PJ
事例2. コンピューターメーカーN社
統計的手法を使った製造条件管理によるHDD媒体の良品率向上
事例3.雑貨製造・販売M社
新商品の販路開拓と流通向けプロモーション
広告・顧客向け販売促進の企画・実施
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