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サービス紹介「事業計画策定支援及び実行支援コンサルティング」
お客様のニーズ
- 経営計画や事業計画を作成したいが、専門幹部がいない為、上手く作れない。
- 新しい事業環境の中、売上や利益が伸び悩んでいる。
- 海外販売やM&A等で成長したいが、そのノウハウがない。
- 事業承継をしたいが、後継者がいないので困っている。
サービス概要
1.事業計画策定及び実行支援
本社事業計画策定と実行支援 | 経営理念・経営ビジョン、単年度経営計画、中期経営計画、長期経営計画などの策定及び実行支援 |
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事業部・子会社事業計画策定と実行支援 | 事業部・子会社の単年度事業計画、中期事業計画、個別事業計画などの策定及び実行支援 |
2.経営改善・収益改善の支援
経営幹部・管理者の育成強化経営幹部研修、管理者研修など
人経営改善計画策定・実行支援 | 経営の課題点抽出、経営改善計画の策定及び実行支援など |
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低収益・赤字体質の改善計画策定・実行支援 | 事業の課題点抽出、収益改善計画の策定及び実行支援、事業再編支援など |
3.海外事業支援
海外事業支援 | 海外事業要員の養成、海外事業計画の策定と実行支援、海外拠点管理体制に関する助言、外国企業との提携支援など |
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4.事業承継、M&A、PMI、事業提携等の支援
M&A、PMI、事業提携の支援M&A戦略立案、M&A遂行支援、PMI支援、事業提携支援など
事業承継支援 | 事業承継の方法・計画立案、後継者の育成、経営体制の強化支援など |
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多彩なコンサルティングサービス
BIPは、計画づくりから実践段階までの『共創』支援で多くの実績を挙げています。
実績事例(抜粋)
上場企業グループへのコンサルティング
- 事例1 情報通信機器メーカー本社への幹部研修と事業戦略策定支援
- 事例2 大手通信建設グループ会社への事業戦略策定支援
- 事例3 オフィス製品メーカー事業部への事業戦略策定支援
- 事例4 大手IT企業事業部への幹部研修と事業戦略策定支援
- 事例5 大手電線メーカー子会社への製品開発の幹部研修支援
- 事例6 総合商社グループ電気通信工事会社への取締役就任で黒字化を支援
- 事例7 総合エンジニアリング会社のM&Aシナジーを支援
未上場中堅企業・外資系企業へのコンサルティング
- 事例8 日本トップクラスのリユース会社の黒字化を支援
- 事例9 コンテンツプロバイダーへの出資と取締役就任で黒字化を支援
- 事例10 ネットオークション製品・販売会社の事業計画策定と高成長・高収益支援
- 事例11 落雷抑制製品販売会社への出資と顧問就任で高成長・高収益支援
- 事例12 IT事業・人材派遣中堅企業の上場企業グループへの第3者事業承継(M&A)を支援
- 事例13 欧州ハードウェアメーカー日本法人の事業計画策定を支援
- 事例14 欧州ソフトウェアメーカーの市場開拓を支援
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