お客様のニーズ

• 人事の組織作りや人事制度整備を、効果的、効率的に行いたい。
• 社員の活性化の為、様々な人事施策を企画、実施したい。
• 人事に関する専門的、実務的アドバイスを受け、社内ノウハウを増やしたい。
• 一般的なコンサルティング会社では、業務量や費用の問題で活用しづらい。

サービス概要

１．人事制度設計・改定支援

２．人事施策実行支援

３．人事戦略策定支援

実績事例（抜粋）

人事施策・人事諸制度の構築支援

・環境関連企業（40名）組織拡大に伴うマネジメント基盤作りのための人事制度整備

組織規模の拡大に伴い、個人に依存した組織運営では運営困難となった。特に最優先事項であった人事マネジメントを向上するため、これまで断片的に整備してきた評価や役職体系などを一新し、トータルな人事制度導入を支援。その後の運用についても継続的に支援。

・中堅ＳＩ企業（900名、売上30億）組織シナジー創出のための人事制度見直しと改訂

数回のＭ＆Ａを行ってきたが、元々の企業文化の違いもあり、人事制度上の様々な歪みが生じていた。大手コンサルティングファームの支援で人事制度見直しを行ったが、社内での意見集約と制度改訂の取りまとめるができなかった。そこで仕切り直しのため、新たな社内検討体制を立ち上げたが、社内人材だけでは専門性に不足があり、ワークグループの運営を支援。

・総合エンジニアリング企業（200名、売上120億）中期戦略に連動した人事評価・MBO制度改善

中期事業戦略の推進において、特に人事評価制度や目標管理制度が連携しておらず、人事戦略作り

の助言と人事部門の制度改定を支援。

ＣＨＯ（Chief Human Officer）支援

・大手IT系企業（社員2500名、売上1500億)事業戦略・経営戦略と人事・教育戦略の連携

評価制度、人材活用政策、教育体系等が中期事業戦略に連携していないことに危機感を抱いた担当取締役が発足させた事業企画部門と、人事教育部門のプロジェクトにおいて、事業戦略と人事戦略を連携させた制度改定や実行シナリオ策定を支援。

人事部門支援、人事マネジャー支援・代行

・IT系企業（200名、売上100億）買収企業の賃金制度、人事評価制度の全面見直し

買収した赤字会社の黒字化政策の一環として、賃金制度、人事評価制度の全面見直しのための制度改定プロジェクト。直接組織内に入って支援。

・ITインフラ構築企業（50名）人事マネージャー業務の支援

社内での専門人材不足のため、人事施策の企画と実行、採用活動、社内マネジメントを直接組織内に入って支援。

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