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事業リーダー実践塾演習編 『ビジネスモデル設計演習』

~世界No1企業の事例を通じて、儲かる事業を考えるフレームワークを身につける~

【1】開催概要
【2】『ビジネスモデル設計演習』の特徴、得られる成果
【3】カリキュラム
【4】塾長・講師紹介
【5】参加費・定員
【6】お申込要領
【7】事業リーダー実践塾とは?

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┃【1】 開 催 概 要

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◆ 対象者

・30~40代の企業・各種組織の中堅幹部・若手役員及び候補者

・将来のキャリアパスとして部長・本部長・取締役・社長などを意識する明るく向上心をもつ人

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◆ 開催日時

第1回 2013年11月26日(火) 19:00~21:30

第2回 2013年12月10日(火) 19:00~22:30

※開場時間 18:45

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◆ 会 場

田中八重洲ビル2階 貸会議室 B教室

東京都中央区八重洲1-5-15田中八重洲ビル

※JR各線 東京駅 八重洲北口 徒歩3分
※地下鉄 日本橋駅 B3出口 徒歩3分

 

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┃【2】 『ビジネスモデル設計演習』の強みと特長、得られる成果

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◆本講義の強みと特長 ~自分でビジネスモデル設計できるようになる
1 ビジネスモデル設計は、成功する事業リーダーは当然身に着けておくべきスキルの1つ。
業績を劇的に変えるビジネスモデルの演習を通して実践力を上げる。

2 グループ討議演習教材として、今世界中で急速に普及しているビジネスモデル設計ツールの
「ビジネスモデルキャンバス」を使用。

3 米国発日本進化の世界No.1企業を事例とし、ビジネスモデルの進化の脅威を体感し、理論化する。

4 本講座での体験「現場で調べる」「ビジネスモデルを創る」「受講生同士議論・発表する」を通して、
”実務で使える”事業リーダーとしてのスキルを身につける。

 

◆得られる成果

複眼思考を持った事業リーダーへと自ら変革するきっかけを作る事ができます。

実践・経験を積むのに有用な事業開発力・改革実践力を身につけ、見識・胆識が向上します。

また、講師や塾生仲間との交流研磨を通じて人脈を広げる事ができます。

 

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┃【3】 カリキュラム

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【第1回】 2013年11月26日(火) 19:00~21:30

『ビジネスモデルキャンバスの使い方を知る』

1.総合的視野に立ったビジネスモデルの驚異的意味を再確認する

2.世界標準ツールのビジネスモデルキャンバスを学ぶ

3.事例研究:世界No1企業のビジネスモデルを分析する

4.課題演習 (次回までの実地調査)

 

【第2回】 2013年12月10日(火) 19:00~22:30

『ビジネスモデルを分析・設計・討論する』

1.事例研究:課題演習結果のグループ討議

2.世界No.1企業の事例からビジネスモデルを比較する

3.世界No.1企業のビジネスモデルを分析し設計する

4.演習結果の発表とグループ討議

◇ 交流会
講義後、同じ会場で懇親会を開催します。共に学んだ仲間との親睦交流、
今後のビジネスパートナー作り、異業種の方々との情報交換の場にしましょう!

 

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┃【4】 塾長・講師紹介

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◆ 塾長


佐々木 昭美 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社代表取締役社長

東北大学 教育学部卒業。1973年より生活協同組合市民生協コープさっぽろで教育MGR、TQCMGR、人事統括MGR、広告MGR、商品開発MGR、大型店店長歴任。1992年ネットワンシステムズ(株)入社。総務人事部長、取締役管理本部長として株式上場と店頭公開責任者を担当。取締役サービスプロバイダー本部長としてキャリア、電力、CATV、電子政府のISP事業数百億創出時責任者を担当。買収した子会社メディア通信システム(株)社長に就任し、LAN工事会社をITファシリテーエンジニアリング事業モデルに変革した後、ネットワンシステムズ(株)と合併。 2007年ビジネスインテグレーションパートナーズ(株)代表取締役社長(現職)。延べ20数社の経営指導と数社の社外取締役を歴任。

 

◆ 講師

高木 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社コンサルタント

千葉工業大学 工学部 電子工学科 卒業。ソフトウェア開発会社入社。主には通信事業者向けシステムの開発に従事。その後、業務・ITコンサルタントとして、IT戦略策定、コールセンタ構築・現場改革、システムインテグレーターのIT提案支援、新規事業開拓などを手がける。2012年カーネルコンサルティング事務所設立。2013年よりBIPパートナー。BPRコンサル(戦略策定、業務分析、RFP作成支援、現場改善)の他、フランチャイズ本部構築(FCマニュアル作成・FCパッケージ構築)を中心に活動中。中小企業診断士。

 

 

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┃【5】 参加費・定員

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◆ 参加費

早期割引価格 1=28,350(税込) (参加費 27,000/消費税1,350円)  早期申込み締切 11/15()

・通常価格 1人=38,850円(税込) (参加費 37,000円/消費税1,850円) 申込み締切 11/22(金)

※2日間セットの参加費です。

※個人参加、あるいは会社研修により、「分割払い」「請求先名」などの相談に応じます。

 

◆ 定 員  12名

◆ 締 切  2013年11月22日(金)

 

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┃【6】 お 申 込 要 領

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1. お申込み

下記【お申し込みフォーム】の必要事項を記入の上、送信して下さい。

bip-news@di-p2.2-d.jpまでメール送信頂くか、こちらのお問い合わせ送信フォームより送信お願い致します。

 

2. 参加受付

参加申込を受付しましたら、Eメールにてご連絡いたします。

別途、ご参加者様に『参加のご案内』を郵送いたします。

※お申し込み後3日営業日以内に連絡(Eメール)が届かない場合は、お問い合せ下さい。

 

3. お支払い

参加費につきましては『請求書』を郵送いたします。

弊社指定の口座へ銀行振込みにてお支払いいただけますようお願い申し上げます。

・一括払いの場合・・・お支払期日 2013年11月29日(金)

・分割払いの場合・・・お支払期日 各講義開催日月末日

※ご都合で遅れる場合はお支払日をご連絡下さい。

 

【お申し込みフォーム】

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▽ BIPビーアイピー 「ビジネスモデル設計演習」参加申込み  ▽

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・申込み日    月    日

・住所 〒

・貴社名

・ご所属

・お役職

・ご氏名

・e-mail

・TEL

・FAX

・お支払い方法について、ご連絡下さい。

1.一括払い

2.分割払い

※請求書送付先・窓口がご参加者と異なる場合はお知らせ下さい。

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┃【7】 事業リーダー実践塾とは?

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2008年よりBIP代表取締役佐々木昭美が塾長として開講したビジネスリーダー向けの講座です。過去5年に渡り毎年1コースを開講。合計約100名が参加しています。

参加者は、大企業・中堅企業の中核を担う若手の幹部候補から、ベンチャー企業・外資系企業の社長・役員の方まで様々です。

講座参加後も塾生交流会・ゴルフ大会が開催される等塾生同士の交流や生涯の仲間作り、繋がりを大切にしています。

◇ 参加者の声

・非常にパフォーマンスの高い内容

・経営者に必要な事は、強い意志だと言う事を学んだ。

・共感できる合理的、論理的、実施可能な創造の意識を持ち、それを実現させる実行力の大切さを学んだ。

・講義で学んだツールを使って自社で活かしている。

・演習コースや受講後の塾生交流会にも積極的に参加して行きたい。

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