４月２０日（水）、ＢＩＰ第３期事業リーダー実践塾第５回講義（最終講義）及び交流会を開催致しました。講義概要と様子をご報告致します。
※３／１７開催予定でしたが、震災の影響で４／２０に延期となりました。

（１）第５回講義『赤字体質から黒字体質への展開事例と経営改善・現場改善の重要手法』
　第５回講師は、ＢＩＰ経営コンサルタント（元ソニー(株)品質保証部長）、関本哲志氏が務めました。

ソニー在職時、品質保証部長としての体験、そしてSix Sigmaインストラクターとして１２年間指導（累計１，１１３０ＰＪ）の体験談を盛り込んでの実践的な講義となりました。

「経営改善・現場改善の重要手法と黒字体質への展開事例」
第１章　改善の進め方
第２章　現場改善の重要手法
　　　　・改善リーダー５点セット
第３章　改善事例
　　　　・営業事例
　　　　・黒字体質への展開事例

第１章では、改善を進める上でのキーポイント、事業課題から「改善テーマ」を抽出するフロー、事例紹介の説明が中心となりました。

第２章では、現場改善の重要手法となる「改善リーダー５点セット」について説明がありました。改善リーダー５点セットとは、改善の構想を描く基本的チャート。効率的に改善を進める為のツールとなります。

第３章では、関本氏の実体験を元に改善事例が２点紹介されました。具体的事例は、塾生達にとって大変参考になった様で、熱心に耳を傾ける様子が印象的でした。

（２）最終講義「塾長の忘れられない言葉」

　第３期事業リーダー実践塾の最後に、塾長の佐々木から塾生に向けて３つの言葉を送りました。

１．「一所懸命」で、領域一番となれ！
２．「複眼二刀流」で持続的成長をはかれ！
３．「三位一体」で人生の三冠王となれ！

事業経験や人生体験談を交えながら、事業リーダー成功へのアドバイスと塾生達への応援の言葉となりました。

（３）交流会
　講義後には、第３期塾生を中心に第１・２期のＯＢ塾生を交えての立食形式の交流会を開催しました。ＯＢ生は計６名の参加があり、各期を超えての貴重な交流の機会となりました。全５回の塾講義終了後も、年に数回の交流会を開催予定です。事業リーダーを志す仲間同士、交流の場を今後も広げていきたいと考えています。