北陸先端科学技術大学院　近藤研究室とビーアイピーの共同研究より企画したセミナーの開催が決定しましたのでご案内いたします。

Ⅰ．開催要項・プログラム
Ⅱ．お申し込み方法
Ⅲ．本セミナーの特徴・講師紹介

ご挨拶

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　拝啓　時下ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
　日頃より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
　さて、この度、北陸先端科学技術大学院近藤研究室とビーアイピーの共同研究より『四画面思考による事業開発・改革実践力』をテーマに第２回ビーアイピーセミナーを今秋、10月10日（金）に開催することとなりましたので、ご案内申し上げます。
　会社役員層、事業部門リーダー層、技術・開発部門リーダー層、経営企画・人事教育部門層など、グループ参加による改革実践力の向上に役立つ企画です。
多くの方にご参加いただきたく、2名様以上ご参加の場合の特典、交通の利便性のよい会場を用意いたしました。
　ぜひご参加下さいますようお願い申し上げます。 敬具

　ビジネスインテグレーションパートナーズ（株） 代表取締役社長　佐々木昭美

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　Ⅰ．第2回　ビーアイピーセミナー　開催要項
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　テーマ　『四画面思考による事業開発・改革実践力セミナー』

　　　　　　第１部　特別セミナー「四画面思考による改革実践成功の真髄」
　　　　　　 講　師　北陸先端科学技術大学院知識科学研究科
　　　　　　　教授　近藤修司氏　（元日本能率協会コンサルティング（株）代表取締役社長）

　　　　　　第２部　事例研究セミナー「ハイブリッド事業開発の成功事例に学ぶ」
　　　　　　 講　師　ビジネスインテグレーションパートナーズ（株）
　　　　　　　代表取締役　佐々木昭美　（元ネットワンシステムズ（株）取締役）

　日　時　２００８年１０月１０日（金）1４:００～１７：００(受付13:30～)

　会　場　ＷＴＣコンファレンスセンター・フルール（定員 ４０名）
　　　　　（東京都港区浜松町2-4-1世界貿易センタービル３８Ｆ）

　参加費　お一人様　28,000円（消費税1,400円　合計29,400円）
　　　　　　※２名以上（同一企業・組織）参加の場合　お一人様　25,000円（消費税1,250円　合計26,250円）
　　　　　　※５名以上（同一企業・組織）参加の場合　お一人様　22,000円（消費税1,100円　合計23,100円）

　お申込み締切日　９月３０日(火)　※定員になり次第、締め切らせていただきます。

　主催者　ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社

　　　プログラム
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　１３：３０　受付開始　
　１４：００　第１部　特別セミナー「四画面思考による改革実践成功の真髄」
　 　　　講　師　北陸先端科学技術大学院　知識科学研究科
　 　　　　　　　　教授　近藤修司氏
　１５：３０　質疑応答
　《　休　憩　》 名刺交換（講師、主催者を含め、出席者同士など）
　１６：００　第２部　事例研究セミナー「ハイブリッド事業開発の成功事例に学ぶ」
　 　　　講　師　ビジネスインテグレーションパートナーズ(株)
　　　　　　　　　　　　代表取締役　佐々木　昭美
　１６：４５　質疑応答
　１７：００　終了

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　Ⅱ．お申し込み方法
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. お申し込み
　　お問い合せより、下記【お申し込みフォーム】の必要事項を記入の上、送信して下さい。

2. 参加受付
　　参加申込を受付しましたら、Ｅメールにてご連絡いたします。
別途、ご参加者様に『参加証』を郵送いたします。

3. お支払い
　　参加費につきましては『請求書』を郵送いたしますので、１０月６日（月）までに銀行振込にて
　　お支払いいただけますようお願い申し上げます。（遅れる場合はお支払日をご連絡下さい。）

※応募者多数の場合は先着順とします。
※お申し込み後３日以内に連絡（Ｅメール）が届かない場合は、お問い合せ下さい。
※複数名でご参加の場合、参加申込書にご記入のお申込み者様宛にご連絡いたします。
※受付完了後のキャンセルはご遠慮願います。参加予定者が出席できなくなった場合、
　　代理出席していただいても結構です。
※ご記入いただいたご連絡先は本セミナー運営のために使用させていただきます。
　　また、今後の弊社セミナーなどお知らせをご案内させていただくこともございますのでご了承下さい。

【お申し込みフォーム】※こちらを切り取り、ご使用下さい。
▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼
　　第２回　ビーアイピーセミナー（2008.10.10）　参　加　申　込　み　　
　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　●お申し込み者（ご連絡窓口）
　・住所（請求書送付先）　〒
　・貴社名（請求書宛名）
　・ご所属
　・お役職
　・ご氏名
　・ｅ－ｍａｉｌ
　・ＴＥＬ
　・ＦＡＸ

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　○ご参加者１
　・ご所属
　・お役職
　・ご氏名
　・ｅ－ｍａｉｌ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　○ご参加者２
　　・ご所属
　　・お役職
　　・ご氏名
　　・ｅ－ｍａｉｌ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　※以下、複数名参加の場合は、フォームをコピーしてご記入下さい。

▲〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓▲

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　Ⅲ．本セミナーの特徴　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★第1部－企業の盛衰を決める“経営技術力”を広げる近藤教授「四画面思考による改革実践力」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
北陸先端科学技術大学院　近藤修司教授の「四画面思考による成功宣言と改革実践」は大企業、地元企業、病院、自治体に実績広がる現在注目の実践成功モデルです。人間力と技術力の融合、政策立案と実践両面を統合したＭOＴ経営改革実践の成功法則を実践的に学べ、個人の成功と組織の成功の両方に使える画期的手法でもあります。
6月20日に弊社ビーアーピー創業１周年感謝セミナーとして開催しました近藤教授の特別セミナーでは大変好評で再度開催の要望が多くいただきました。

前回セミナーについて、佐々木昭美のＢＩエッセイに掲載しております。ぜひ、お読み下さい。

－講演概要
　・未来を創り出す３原則
　・今なぜ、未来を創り出す改革実践なのか
　・どんな未来を創りだすのか
　・どのようにして、未来を創り出すのか
　・改革実践提案書
　・４画面メンターと改革知識開発

★第２部－ＢＩＰ代表取締役佐々木がビジネスモデル変革と改革実践成功事例を紹介
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
弊社代表取締役佐々木は、ＩＣＴ企業のビジネスモデル変革と経営改革の実践者であると同時に、次世代の成功モデルを研究して「ハイブリッド事業開発」を提唱しています。各社の成功事例を紹介し、第２、第３の２ケタ成長への道を一緒に考えたいと思います。

－講演概要
　・経営数値に明白なビジネスモデル
　・ＩＢＭモデルに挑戦するシステムインテグレーション事例
　・ベンチャーが創造したネットワークインテグレーションビジネスモデル事例
　・新たなビジネスモデル模索するシステムエンジニアリング事例
　・ハイブリッド事業開発の黄金時代
　・事業開発成功企業の改革実践力に学ぶ

★ 社長・役員層、事業部長・課長層、技術・開発部長・課長層、経営企画・人事教育部門層
―グループ参加によるグループ改革、事業部参加による事業部改革、会社参加による会社改革に最適の企画です―
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
近藤教授は、「改革力＝人数×やる気×ベクトル」、「改革実践は、人間力と技術力の両面向上」、「未来づくりには、事業する組織、改革する組織、知識創造する組織の３つが必要」、「場と事業のマネジメント」と述べています。是非、会社企画、部門企画、グループ企画として多数の集団参加をしていただき、参加者が“改革実践の推進人材”になってくれることと期待しています。

　　　講　師　紹　介　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　

第1部　講　師　　近藤　修司　氏

〔主な経歴〕
　早稲田大学理工学部卒、1967年(社)日本能率協会に入会、シニアコンサルタントして多くの企業の経営指導にあたる。平成６年から５年間㈱日本能率協会コンサルティングの代表取締役社長を歴任。
　現在、北陸先端科学技術大学院大学の客員教授として、知識科学分野で教鞭をとるかたわら、産学官連携の中心的役割を担い、日本企業再生創造・地域振興の研究・指導にあたる。
〔主な研究テーマ〕
　経営戦略、新製品新事業戦略、研究開発戦略、知識創造戦略、自己成長のためのライフデザイン、次世代経営者人材育成、ビジネスリーダー育成、　他
〔主な書籍・文献〕
　『閃きパソコン術』カッパブックス、『経営DNAフロンティア』日刊工業新聞社、『技術マトリックスによる新製品新事業企画探索法』日本能率協会、『社内起業家ハンドブック』日本能率協会、『トライアングルマネジメント』日本能率協会　他多数
〔参考情報〕
　近藤教授主催「成功の宣言文」http://www.success-poem.com/　をご覧ください。

第2部　講　師　佐々木　昭美

　
〔主な経歴〕
東北大学教育学部卒業。1973年　生活協同組合市民生協コープさっぽろで教育MGR、ＴＱＣMGR、人事統括MGR、広告MGR、商品開発MGR、大型店店長歴任。400億から1500億への成長時代のスタッフ部門と事業部門の両面幹部で貢献。
1992年ネットワンシステムズ（株）入社。総務部長でリエンジニアリングとＮＩ（ネットワークインテグレーション）事業モデル創造タスクリーダー。取締役管理本部長で株式上場の会社整備と店頭公開責任者。取締役サービスプロバイダー本部長でキャリア、電力、ＣＡＴＶ、電子政府のＩＳＰ事業数百億創出時の事業責任者。買収した子会社メデイア通信システム（株）社長時、ＬＡＮ工事会社をＩＴＦＥ（ファシリテーエンジニアリング）事業モデルに変革し、ネットワンシステムズ（株）との合併推進。100億から1000億企業へのビジネスモデル変革と改革実践の中心リーダー。
2007年ビジネスインテグレーションパートナーズ（株）代表取締役社長（現職）
〔学会・加盟団体〕
ＮＰＯ法人全国社外取締役ネットワーク・正会員、日本ベンチャー学会・正会員、組織学会・正会員、産業人クラブ
〔研究活動〕
生産性本部製品開発・事業創造イノベーター研究フォーラム、ベンチャー学会　イノベーション部会等、ＭＯＴ経営実践塾、ＮＰＯ法人全国社外取締役ネットワーク諸研究会

皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。