8年間続いている人気のBIP事業リーダー実践塾演習編、公開講座『ビジネスプランニング演習』を、今年も1月20日と2月3日の2日間に渡り、夜学講座で開催しました。

当初の定員12名のところ好評頂き追加受付を行い、14名の方にご参加頂きました。講座と交流会の様子をご報告します。

本講座では、事例研究・フレームワーク・演習を通して、「構想ビジョンを具体化計画に落とし込む」ビジネスシナリオを考えられるスキルと実行力を身につけます。

講師陣は、BIPコンサルタントから代表佐々木昭美、高木仁が務めました。
それぞれが専門分野や経験業界での経験談を交えながら効果的なアドバイスを行い、日本企業の得意なチーム力を生かしたビジネスプランニング技術を体感して頂きました。
事例研究では、IoTの先進的な取り組みをしているコマツ（(株)小松製作所）のビジネスプランニングについて取り上げました。

グループ演習では、講師からのアドバイスを受けつつ、密度の高いディスカッションが行われました。
ブラッシュアップされたシナリオ策定のグループ発表では、各グループがそれぞれがどこに重点を置いて討議を行ったかがよく伝わるものでした。講座の終盤には、追加情報としてBIP取締役浅井が講演を行いました。断片的ながらも、公開資料を用いた企業分析を体感していただきました。

参加者の方からは、「自社の他の社員にも受講を勧めたい」、「実務でやっていることの整理に大変役立った」、「追加講演は、実際に分析を行った会社のものだったので理解でき、非常に勉強になった」等の感想を頂きました。

カリキュラムは下記の通りです。 

■カリキュラム　『ビジネスプランニング演習』

【第１回】　2016年1月20日(水) 19:00～21:30
『ビジネスプランニングを知る』

1. 経営戦略とは何か？
2. 「ビジネスプランニング」とは何か？
3. 事例研究：事業戦略成功企業の事業戦略のシナリオを分析する
4. 課題演習　（次回までの事業戦略シナリオ分析）

【第２回】　2016年2月3日(水) 19:00～22:30
『ビジネスプランを作る・討論する』

1. 事例研究：課題演習結果のグループ討議
2. 事業戦略成功企業の事業戦略のシナリオを討論する
3. 演習結果の発表とグループ討議
4. 実績を上げ続ける『実行力』とは何か？

講座後に行われた交流会では、和気藹々とした雰囲気の中、活発に交流や意見交換が行われていました。
ご参加頂いた皆様ありがとうございました。