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【事例紹介】上場企業への株式譲渡M&Aで事業承継・成長に成功した中堅ファミリー企業・スケールアップベンチャー4社
![eyecatch_example-225x120](https://www.bi-p.co.jp/uploads/2022/11/eyecatch_example-225x120-225x120.png)
~BIP株式会社は、バリューアップM&Aコンサルティングによって「第2第3の成長」実現を支援します~
◆中堅ファミリー企業の最大の課題である事業承継、上場企業への株式譲渡で解決し、成長加速を実現した企業3社
【事例①】人材派遣業と電気通信工事業を持つ中堅企業
第三者事業承継を支援し、上場企業グループにM&Aで株式譲渡を成功させた。
今後の事業継続に向けた相談と、FA企業の選定からアドバイスを開始、大手FA企業(M&A仲介会社)と連携して、新たな譲受企業開拓を行った。数社による入札、譲渡後の引き継ぎ方法等をアドバイスした。結果的に上場企業グループに株式譲渡が成功した。株式譲渡後は1年半、上場企業グループ会社として収益回復とシナジー作りのためのPMI(買収後の統合)アドバイスを実施した。BIPのバリューアップコンサルティングで譲渡企業オーナー経営者様より高い評価を頂いた。
【事例②】関東圏のJR駅前でショッピングセンター会社に賃貸する中堅商業不動産業会社
経営陣と株主の高齢化に悩んでいたが、複合的地域開発が出来る上場企業への株式譲渡により、譲渡企業の企業価値向上と、成長性ある都市開発にむけた企業合併を実現出来た。
元々金融機関を通しての紹介で、事業承継コンサルティングを依頼された。
将来の事業継続に向けた相談と、FA企業(M&A仲介会社)の選定からアドバイスを開始、成長戦略・事業計画策定を行い提案、M&Aで上場企業に株式譲渡を成功させた。一連の流れとして、M&AアドバイスとFA企業連携による入札、買収監査、クロージングを支援した。BIPのバリューアップコンサルティングで譲渡企業株主と経営者様より高い評価を頂いた。
【事例③】アプリケーション開発、WEBシステム開発運用支援のIT中核企業の事業承継を支援
経営者から事業承継コンサルティングを依頼された。FA企業の選定からアドバイスを行い、結果的に大手FA企業(M&A仲介会社)と連携して、M&Aを有効に経営戦略に活かしたいと考える上場企業の開拓を実現出来た。結果的に、純資産評価額を大幅に上回る株式譲渡を実現。BIPのバリューアップコンサルティングで、譲渡企業オーナー経営者様より高い評価を頂いた。
◆M&Aで急速成長してスケールアップを目指すベンチャー、上場企業に株式譲渡して更に成長・収益加速している企業1社
【事例④】ゲームコンテンツを開発・配信する若手ベンチャー企業
更なる成長を求めて上場企業への株式譲渡を実現できた。譲渡後は、上場企業のリソースを活かし、当初の中期経営計画を超えて倍速で成長を続けている。
当初更なる成長に向けた事業継続の方向性について相談があり支援を開始。利益率高く成長性のある中期事業モデルを策定して、中期企業価値向上を訴求。上場企業へ純資産評価額5倍の株式譲渡を実現した。
◆BIPのM&A支援とは?
事業成長戦略と事業承継のための、バリューアップM&Aの実行に貢献します!
複雑で、時間も労力もかかるM&Aを、経験豊富な元経営者や公認会計・税理士・弁護士などの専門家によるM&Aアドバイザーチームがフルサポートし、事業を更なる成長へと支援します。
中小企業社長の高齢化が進み、後継者不足を背景に中小企業M&Aへのニーズが急速に高まっています。また、ベンチャー企業の中では、時間のかかるIPOではなく、上場企業への株式譲渡で急速事業成長を目指す米国型のベンチャー企業が急増しています。
BIPでは過去IPOやM&Aの経験をした経営経験者が、今後の事業継続に向けた相談から対応します。M&Aに向けた経営者の並走者となります。まずは些細なことでもお気軽にご相談ください。
各企業の事業計画に寄り添い、M&A仲介会社の選定から、最適なM&Aの提案、実行、M&A後のPMIまでフルサポートします。
◆よくあるご相談 ~こんなことでお悩みの未上場企業様
- ≫ 黒字経営のファミリー企業だが、後継者が不在。顧客・従業員と取引先を維持して株式譲渡したい。
- ≫ 株主も経営者も高齢となり、今後の事業計画、事業承継計画を相談したい。
- ≫ ベンチャー企業を経営しているが、米国のようにスピードを持った事業成長を実現したい。上場企業等に株式譲渡して会社も自分も更に成長したい。
◆具体的な支援の流れ
①まずは、無料相談で企業様の状況を伺ったうえで、支援方法を提案させて頂きます。
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②事業状況や課題感、経営者様の将来に向けた希望をヒアリングさせて頂きます。
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③今後の継続経営に向けた簡易診断とアドバイスを行い、M&Aが適切な打ち手であることが分かった場合は、経営者様と共にM&Aに向けた計画を立て並走型の支援を進めていきます。
まずはお気軽にご相談ください。