変革の時代には事業リーダーが必要とされています。

いま、日本経済、企業社会は猶予のできない歴史的変革の時代に直面しています。単なるリーダーから「企業家的事業リーダー（事業リーダー）」へ自らを変革し、率先垂範する幹部人材が求められているのではないでしょうか。
一般的なマネジメント教育や専門教育だけでは、今必要とされる事業リーダー育成は困難だと考えます。
ビーアイピーでは、下記特長を備えた「すぐ使える」実践的講義により事業リーダー育成を支援し、本年度で7年目の実績を有しています。
本演習コースでは「演習」「実践」に特化し、講師や仲間と共に考え学ぶ時間に重点を置きながら、ビジネスモデル設計について学びます。

対象者

• ・30～40代の企業・各種組織の中堅幹部・若手役員及び候補者
• ・将来のキャリアパスとして部長・本部長・取締役・社長などを意識する明るく向上心をもつ人

本講義の強みと特長　～自分でビジネスモデル設計できるようになる

1. 業績を劇的に変えるビジネスモデル設計の演習を通して実践力を上げる。
2. グループ演習教材として、今世界中で常識となっているビジネスモデル設計ツール「ビジネスモデルキャンバス」を使用。
3. 米国発日本進化の世界No.1企業を事例とし、ビジネスモデルの進化の脅威を体感し、理論化する。
4. 本講座での体験「現場で調べる」「ビジネスモデルを創る」「受講生同士議論・発表する」を通して、“実務で使える”事業リーダーとしてのスキルを身につける。

単眼思考のＩ型人間から複眼思考の Ｔ型Π型人間へ！

• ・複眼思考を持った事業リーダーへと自ら変革するきっかけを作る事ができます。
• ・実践・経験を積むのに有用な事業開発力・改革実践力を身につけ、見識・胆識が向上します。
• ・講師や塾生仲間との交流研磨を通じて人脈を広げる事ができます。

お申し込み

カリキュラム

【第１回】2014年11月26日(水) 19:00～21:30

 テーマ『ビジネスモデルキャンバスの使い方を知る』

1. 総合的視野に立ったビジネスモデルの驚異的意味を再確認する
2. 世界標準ツールのビジネスモデルキャンバスを学ぶ
3. 事例研究：世界No1企業のビジネスモデルを分析する
4. 課題演習　（次回までの実地調査）

【第２回】2014年12月10日(水) 19:00～22:30

 テーマ『ビジネスモデルを分析・設計・討論する』

1. 事例研究：課題演習結果のグループ討議
2. 世界No.1企業の事例からビジネスモデルを比較する
3. 世界No.1企業のビジネスモデルを分析し設計する
4. 演習結果の発表とグループ討議

『懇親会』

講義後、同じ会場で交流会を開催します。共に学んだ仲間との親睦交流、今後のビジネスパートナー作り、異業種の方々との情報交換の場にしましょう！

日本企業の得意なチーム力を生かした
ビジネスモデル設計技術を体得できる！

講師紹介

 塾長　佐々木 昭美　ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社代表取締役社長

東北大学卒業。1973年より生活協同組合市民生協コープさっぽろで教育MGR、TQCMGR、人事統括MGR、広告MGR、商品開発MGR、大型店店長歴任。1992年ネットワンシステムズ（株）入社。総務人事部長、取締役管理本部長として株式上場と店頭公開責任者を担当。取締役サービスプロバイダー本部長としてキャリア、電力、CATV、電子政府のISP事業数百億円創出時の責任者。買収した子会社メディア通信システム（株）社長に就任し、LAN工事会社をITファシリテーエンジニアリング事業モデルに変革した後、ネットワンシステムズ（株）と合併。2007年ビジネスインテグレーションパートナーズ(株)代表取締役社長（現職）。延べ20数社の経営指導と数社の社外取締役を歴任。

 講師　高木 仁　ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社コンサルタント

千葉工業大学 工学部 電子工学科 卒業。ソフトウェア開発会社入社。主には通信事業者向けシステムの開発に従事。その後、業務・ITコンサルタントとして、IT戦略策定、コールセンタ構築・現場改革、システムインテグレーターのIT提案支援、新規事業開拓などを手がける。2012年カーネルコンサルティング事務所設立。2013年よりBIPパートナー。BPRコンサル（戦略策定、業務分析、RFP作成支援、現場改善）の他、フランチャイズ本部構築（FCマニュアル作成・FCパッケージ構築）を中心に活動中。中小企業診断士。

事業リーダー実践塾とは？

2008年よりＢＩＰ代表取締役佐々木昭美が塾長として開講したビジネスリーダー向け講座。過去6年に渡り毎年講座を開講。合計約130名が参加しています。
参加者は、大企業・中堅企業の中核を担う若手の幹部候補から、ベンチャー企業・外資系企業の社長・役員の方まで様々。講座参加後も塾生交流会・ゴルフ大会が開催される等塾生同士の交流や生涯の仲間作り、繋がりを大切にしています。

 ◇参加者の声

• ・ビジネスモデルについて考え方を　改めて見直す事が出来た。
• ・身近な事例多く、わかりやすかった。
• ・講義で学んだツールを自社で　活かしていきたい。
• ・学んだ事を社内でも共有し、企業研修　のテーマにもしたい。
• ・「会社に持ち帰ってすぐ使える!!」　と実感できる。

開催概要

日時	第１回 2014年11月26日(水) 19:00～21:30 ／第２回12月10日(水)　19:00～22:30　※開場時間 18:45
場所	会場：八重洲会議室２階Ｂ教室 住所：東京都中央区八重洲1-5-15田中八重洲ビル 交通：ＪＲ各線 東京駅 八重洲北口 徒歩3分 ・地下鉄 日本橋駅 B3出口 徒歩3分
参加費	早期割引価格 1人=29,160円(税込)　(参加費 27,000円/消費税2,160円） 早期申込み締切 11/14(金) ※通常価格 1人=39,960円(税込)　（参加費 37,000円/消費税2,960円）　申込み締切 11/21(金)
定員	12名
会場MAP	東京都中央区八重洲1-5-15

お申し込み

セミナーに関するお問い合わせ

• ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社

• 事業リーダー実践塾 事務局
• 〒103-0027　東京都中央区日本橋1丁目2-10　東洋ビル6階
• TEL：03-5542-1417
• FAX:03-5542-1418
• Mail：bip-news@bi-p.co.jp
• URL：www.bi-p.co.jp/